- групповая работа под задачу, 1 день
- регулярная поддерживающая группа, 1,5-2 часа (2-4 раза в месяц, продолжительность от 3 месяцев
- модерация конфликтов, нахождение общего решения
- тематическая группа, 3-4 часа
Например,
Работа со стратегией компании (длительность 1 день)
Цель: снять внутреннее сопротивление изменениям, увидеть вклад каждого в стратегию компании, декомпозиция целей подразделений
Регулярная групповая работа с актуальной проблематикой в коллективе (1,5 часа). Периодичность 2-4 раза в месяц, продолжительность 3-6 месяцев
Цель: поддержка сотрудников, снятие напряжения, поиск новых смыслов и ресурсов, профилактика выгорания, поиск решений по актуальным рабочим задачам
Работа с разным видением развития организации собственника и управленца, синхронизация взглядов, выработка общей цели, разработка дальнейших шагов.